
近日,泓德基金發布高級管理人員變更的公告,任職超過10年的督察長李曉春正式退休,原副總經理李嬌轉任督察長,任職日期2025-07-12。
這已是這家“個人系”公募基金今年公開的第三起高管變動,也是近三年來第六起核心人事變動。今年3月,首席信息官童良發在任職5年9個月后離任。表面看是正常人事更替,但放在泓德基金三年規模縮水37%業績持續滑坡的背景下,這次高管變動也是“個人系”公募在行業洗牌中的努力轉身。
三年六次高管更迭 資產規模縮水37% 治理結構動蕩
此次李嬌接任督察長,是泓德基金三年來的第六次高管變動。2023年成為公司治理結構的分水嶺:2023年2月,曾被譽為公司“頂梁柱”的副總經理鄔傳雁突然離任。這位管理規模一度超400億元的明星基金經理,在2021年8月就曾因交易權限被關閉而發出“架空門”七連問,這或是暴露了泓德基金治理結構的深層矛盾。當年5月,董事長胡康寧因個人原因離任,由原副總經理溫永鵬接任。2025年,首席信息官童良發于3月離任,任職5年9個月;7月,督察長李曉春退休,李嬌轉崗。
高管頻繁變動的背后,是規模與業績的雙重壓力。Wind數據顯示,自2022年6月至2025年6月,泓德基金管理規模由744.41億縮水至466.02億元,非貨資產規模由732.43億降至446.99億,行業排名由50跌至第78位。作為以主動權益投資為核心業務的基金公司,泓德旗下混合型基金占資產凈值比例由81%降至69%。
數據來源:wind 統計區間:2022年6月30日至2025年6月30日
混合類基金成為規模縮水的重災區。昔日知名基金經理產品亦難獨善其身:原副總經理秦毅管理的基金資產規模由245.65億縮水至146.24億,近三年業績虧達21%(截止2025-07-11),跑輸同期滬深300指數表現;中生代基金經理于浩成管理的三只基金總規模29.70億元,較2022年6月30日縮水24.03億,近三年基金回報率-19%。(截止2025-07-11)。
規模企穩背后:“個人系”公募的艱難轉身
wind數據顯示,在連續下滑后,泓德基金近期出現企穩跡象。2025年二季度末資產規模達466億元,較2024年底的460.60億元小幅增長6億。這一積極信號背后,或是泓德基金在投研與合規兩端的同步發力:
一方面量化與AI成轉型引擎。2023年4月,泓德基金正式設立AI Lab,跟蹤實踐前沿人工智能技術和深度學習算法,梳理行業發展趨勢并挖掘二級市場潛在投資機會,通過開發適應中國股票市場的深度學習選股模型,為投資賦能。泓德基金量化產品家族已覆蓋標準指增、主動量化、主題賽道等大類10余只產品。“泓德基金自成立以來,始終高度重視投研領域的資源投入,積極探索人工智能、大數據等新興技術在投研領域的應用,以科技提升投研效率,探索多元投資策略,為投資者提供特色工具。”泓德基金在2025年5月接受采訪時表示。
另一方面,強化合規。李嬌從副總經理轉任督察長,或凸顯公司強化合規的決心。公開資料顯示,李嬌擁有山東大學經濟學碩士背景,2015年泓德成立之初即加入,在2022年6月的晉升潮中,李嬌與王克玉、秦毅一同被提拔為副總經理,此次轉崗被視為“中后臺人才”走向前臺的標志。
作為國內首家“個人系”公募,泓德基金的股權結構頗具特色:創始人王德曉持股25.91%,陽光保險持股20.98%,其余股份由多家機構分散持有。靈活決策的另一面,是對核心人才的過度依賴。多位高管出自陽光保險體系,一旦關鍵人物變動,極易引發連鎖反應。如何搭建更具厚度的人才梯隊,仍是擺在泓德基金面前的必答題。
從千億巔峰到規模腰斬,再到初現企穩,泓德基金的曲線勾勒出“個人系”公募在行業洗牌中的縮影。當十年督察長謝幕、合規“女將”接棒,泓德基金能否借此完成真正的轉身,市場拭目以待。
備注:本文由AI輔助,根據wind數據、基金公告整理而來。基金有風險,投資需謹慎!
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責任編輯:公司觀察
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